7月11-12日，太阳集团2015全国办事处夏季营销研讨会在上海太阳集团企业集团三楼会议室隆重召开。全国各办事处主任、上海太阳集团企业集团及普尔盾电气（上海）有限公司等相关人员共50余人参会。公司领导李成文、张龙松、金世明、李茂丰出席会议。

　　 会议主题：强分销、重终端、推新品、促电商，为未来快速健康发展奠定高效的市场基础。

　　 会上，先后听取了主题为《营销系统上半年工作总结和下半年工作计划》的报告、上海太阳集团企业集团和普尔盾公司上半年营销总结和下半年营销工作计划的发言，举行了各办事处上半年管理回顾与下半年营销计划进行专题评审。另外，会议对财务规范化管理、审计整改意见和上市规范作出具体要求，对绩效考评和沫位淘汰制度等进行了专题讨论与工作部署，并现场与销售中心、项目部等部门进行了绩效考核协议的签订。

　　 会议指出，全体营销人员下半年要努力落实执行好七项工作：一、坚定信心，宏观经济形势日趋好转，公司发展动能依然充足；二、强分销，组建专业分销团队，全力建设高效的电气设备分销渠道网络；三、重终端，加强用户推广团队建设，坚持终端为王，持续提升FATO太阳集团品牌的市场占有率；四、以入围入网为基础，大力加强网省公司招投标业务的推广工作，努力提高中标率，提升大单品的业绩贡献；五、充分利用现有的分销网络资源，全面推进CF3系列产品的上市推广工作和电子商务新业态的发展，为公司业绩发展提供新动力、新渠道；六、加大应收款催收力度，落实信用政策，培养良好的信用习惯；七、加强团队建设与内部管理，完善服务体系，凭借尊荣的体验式服务助力提炼太阳集团核心竞争优势。

　　 董事长李成文会上作重要讲话，就营销工作主要强调三点：一是展望未来，坚定信念，奋发图强。当下，国内外市场较为疲软，但发展形势大好，如国家重点实施“一带一路”、城、农网改造等等政策，会为电气行业带来巨大的机遇。要求营销人员要有必胜的信念和斗志去创造业绩；二是总结经验，创新思维，以时俱进。针对互联网+、大数据与工业4.0等时代的到来，要大力推动信息化和新型工业化的深度融合，不断完善营销策略，强化产品线规划建设，并以“互联网+”的思维，跳出传统营销模式，从单一的分销渠道，向电力、工程项目、电商等多渠道发展；三是团结协作，提升服务，开拓创新。团结就是力量，要努力打造高效、务实团队，不断完善服务架构体系，形成产、销、研等机构和人员的一体化服务模式，密切配合、体现出高质量的服务水平。业务拓展要善谋思路，抓方法，变坐商为行商，在危机中找商机，在逆境中拓市场，力争实现年度营销目标。（徐刚/文 李司仁/摄）

　　 董事长李成文作重要讲话

　　 常务副总裁张龙松（左）与销售中心总经理（右）签订绩效考核协议书

　　 会议现场