自“质量月”活动开展以来，电气变分公事紧紧围绕“以质量树品牌，以服务促发展”的活动主题，全员参与，活动丰富多彩，电力变、小干变、高压开关、调稳压等四大产品线的产品质量及全员工作质量提升成效显著。

现场质量分析

电力变产品线。在提升实物质量方面，电力变产品线从细节入手，对前期出现的质量问题、外部质量信息反馈进行了全面的梳理，通过在责任班组召开现场质量分析会的形式进行分析、讨论、制订改进提升措施、指定责任人，加强措施制订后的现场检查和数据分析，使各项措施有效的落地。

另外，电力变产品线干油变、油箱车间在车间开展了“我为车间找浪费”活动，各班组员工积极寻找和消除身边的浪费，该活动的开展树立了员工的主人翁意识，激发了员工参与车间管理的积极性，同时减少了生产过程中的浪费，提升了工作效率，为公司在“降本节支”和“生产效率”提升工作树立了标杆。

班组早会宣贯质量知识

小干变产品线。由公司生产总监兼电力变公司总经理李茂丰带队专门走访小干变系列产品做得好的标杆企业，与销量大的经销商进行沟通，充分听取经销商新产品开发的需求，9月份已对BK 系列、JBK系列外观进行了改进，开发了DC系列环氧浇注式控制变压器。

　　 班组现场工艺培训

调稳压产品线。不仅加强对车间员工进行稳压器原理、质量控制点，装配过程中容易出现的问题如何避免和解决等方面的培训，还将培训工作延伸到了办事处、经销商和终端用户，具体培训、指导他们如何选用及维护好调稳压器，尽量杜绝因操作不当，维护滞后而导致质量问题的产生。

班组现场质量讨论

高压产品线。大力夯实产品质量，注重员工技能培训和质量意识的提升，同时，紧跟市场步伐，开发了ZCW16-12/630-y户外真空接触器和ZW32-40.5/1250-31.5户外真空断路器，填补了公司在ZCW16系列和ZW32 40.5kV户外真空接触器的空白。

ZCW16-12户外真空接触器

生产总监兼电力变分公司总经理李茂丰在进行“质量月”总结时说：“质量不单是生产部门的事，它与公司的每一个单位、每一个人都息息相关，只有全员参与，认真开展好‘质量月’活动，并让‘天天质量日，月月质量月’的理念深入人心，这样才能真正提升我们产品质量和工作质量。”（徐刚、杜挺）