会上，由“质量月”活动领导小组副组长孙杰汇报了“质量月”活动的开展情况，各单位也分别就“质量月”活动开展作了简要总结。目前，各单位均按照公司的统一部署安排，均制定有“质量月”活动实施方案，尤其是针对本单位在日常质量管理中的薄弱环节，及年中办事处工作会议上提出的质量改进意见等，现正按照计划有步骤的实施，已取得一定成效，如通过开展丰富多彩的群众性质量活动、定期召开质量分析会等，“以质量树品牌，以服务促发展”的“质量月”活动主题已得到全面贯彻，业已形成全员关注质量、重视质量、追求质量、创造质量的良好氛围。

　　 会议指出，工作质量提升方面，各单位要严格管理，创新管理，各项工作任务责任到人，考核到人，要充分发挥团队的力量，调动员工的智慧，高质量的完成好各项工作；产品质量提升方面，各单位要切实落实好“质量月”活动实施方案，从全员质量知识培训、质量意识提升、工艺文件执行、严格过程检验等多维度的加强，实实在在地解决和攻关生产过程中遇到的质量提升的难点、难题，确保产品质量的稳定。

　　 李成文强调，一是创新管理是提升工作质量的前题。中高层领导干部务必要树立信心，坚定信念，以身作则，加大创新管理，严抓工作落实，充分调动全员积极性，查找问题，补强短板，发挥团队的聪明才智和力量，全身心的投入到工作中，奋发有为，创造佳绩；二是工作质量是保障产品质量的前提。各单位要以“质量月”活动为契机，高度重视每个岗位人员的工作质量，树立天天质量日的意识，加强产品质量的管控，要求每个环节、每道工序要严格把关，打造全员参与质量管理的良好局面，并争取在“质量月”活动开展过程中，各项工作能多出亮点，多出成绩，形成长效机制，进而铸就太阳集团的质量品牌，助推企业稳健发展。（徐刚、任锋）