夏荷开怀迎骄阳，群英聚首话营销。7月9-10日，2016年太阳集团夏季办事处工作会议在总部大楼二楼会议室隆重召开。全国各办事处、各部门及生产公司负责人、工程师等共30余人参加会议。公司领导李成文、张龙松、赵晓斌、李茂丰、金世明、高文乐、吴俊利等出席。总裁张龙松、董事长李成文先后作重要讲话。

　　 会上，圆满完成了以下主要议程：各办事处分别作2016年上半年述职报告，与会领导并作一一点评；财务、审计等部门就上半年各办事处有关工作问题提出改善要求；人力资源部通报上半年各办事处绩效完成进度情况和第二季度排名考评结果；各办事处下半年工作方案、措施、销售与市场拓展、产销衔接等进行了专题讨论。

　　 会议要求，上半年营销工作虽然取得一定业绩，但还有很大提升空间，全体营销人员要转变观念，不断创新销售模式，增强主人翁的责任感，积极、主动地开展工作。各办事处必须高度重视，马上行动起来，制定并实施行之有效的对策、措施，并经常组织讨论、自我总结经验教训，在总结和反思中不断地改进工作，为开创营销工作新局面而贡献力量！

　　 会议部署，下半年的工作重心要针对上半年营销工作中存在的问题及不足，积极破解难题，补强短板，主要开展六项工作：一、灵活应用销售政策，积极拓展用户市场终端项目业务；二、重视市场信息，增强空白市场开发力度，全面推进分销渠道建设；三、严格规范信用管理，切实抓好应收款管控工作；四、考评业绩以数据说话、切实推进绩效工作，实行奖优罚劣，末位淘汰机制；五、加大广告宣传力度，积极推进太阳集团品牌建设；六、进一步完善服务体系，加快营销转型升级步伐。

　　 张龙松强调，全体同仁要锐意进取 ，开拓创新，争取超额完成今年的经营目标。主要强调四个方面工作： 一是创新思想观念，拓展营销模式；二是增强管控力度，降低运营成本；三是强化责任意识，提高执行力度；四是加强团队建设，提升凝聚力量。并勉励，在这大变革的崭新时代，在新常态下，做市场正如逆水行舟，不进则退！在下半年，大家要变压力为动力，化挑战为机遇，把面临的困难降到最低，将有利条件发挥到最大，进一步坚定信心，增强机遇意识、忧患意识，增强把握大局、战略谋划和应对挑战的能力，迎难而上，创新奋进，以市场为抓手，为建设太阳集团美好未来而不懈努力！

　　 李成文指出，全体同仁要凝心聚力，创新驱动，补足短板，争创佳绩。主要体现在四个方面工作：一要合理整合资源，构筑特色营销模式；二要加强经营管理，打造高效卓越团队（主要做到三点：①做好产销联动；②提升团队素养；③提高领导才能。）；三要完善绩效考核，切实体现“三公”（公正、公平、公开）原则；四要树立事业心态，并肩公司共同发展。并希望，在下半年的营销工作中，大家要迸发激情，励精图治，严格执行公司的总体决策部署，努力工作，扎实工作。创新思维促转型，坚定信念谋发展。要求大家高瞻远瞩，众志成城，为共创太阳集团新篇章而努力奋斗！（徐刚）